隆力奇 的“6個(gè)億工程”

導(dǎo)讀：

2014年的春夏產(chǎn)品推介會上，隆力奇首次公布了其“5個(gè)億工程"的作戰(zhàn)計(jì)劃。高剪切乳化機(jī)小編了解到，這一工程在2014年尚未結(jié)束的時(shí)候就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。2015年，隆力奇在原有基礎(chǔ)上提出了“6個(gè)億工程"，并將這一目標(biāo)細(xì)化到省區(qū)。

“6個(gè)億工程”項(xiàng)目的目標(biāo)

“6個(gè)億工程”項(xiàng)目細(xì)化到單個(gè)目標(biāo)如下：

• 第一，在全國建立1000家樣板分銷商，每家分銷商平均每年銷售額10萬元;
• 第二，升級全國2000家樣板檔口的陳列，每家檔口批發(fā)商平均每年銷售額5萬元;
• 第三，確保10個(gè)大型KA連鎖終端體系，每個(gè)大型連鎖終端體系平均每年銷售額1000萬元;
• 第四，在100個(gè)地方連鎖終端體系中，每個(gè)地方連鎖終端體系平均每年銷售額100萬元;
• 第五，實(shí)現(xiàn)1000個(gè)單店，每個(gè)單店樣板終端門店平均每年銷售10萬元;
• 第六，打造5000家平均年銷售額2萬元的B、C類核心門店，年銷售額1億元。

以上6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)6億元。

開發(fā)海外網(wǎng)點(diǎn)

此外，隆力奇還致力于開發(fā)海外網(wǎng)點(diǎn)，在海外開設(shè)分公司。據(jù)悉，隆力奇分公司的足跡遍布非洲、東南亞、東北亞、大俄區(qū)以及中東地區(qū)。

隆力奇董事長徐之偉表示，過去3年中，隆力奇在韓國投入了幾百萬美元，2014年10月韓國分公司開業(yè)后，3個(gè)月內(nèi)就完成了500多萬美元的銷售，隆力奇規(guī)劃逐年增長，最終在2019年達(dá)到1億美元的銷售目標(biāo)。

另外，徐之偉還表示，隆力奇將力爭在2018年上市，在這5年中，隆力奇要在美國收購一個(gè)保健品工廠，在法國收購一個(gè)化妝品工廠，在東南亞選擇一個(gè)國家建設(shè)或收購一個(gè)工廠，在中國受到國際貿(mào)易壁壘形勢下，使企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展。

高剪切乳化機(jī)小編相信，有付出總會有收獲，在隆力奇這樣大手筆的投入下，相信國內(nèi)外市場一定會快速增長。