導讀:

從家具行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)美容院線,再轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化線,蘭州新圣美商貿(mào)有限公司(下稱“新圣美”)總經(jīng)理徐強的代理生涯經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)角,2010年前他一直在等待。與之同時,卡姿蘭品牌從2004年進駐甘肅市場,不斷尋覓理想的合作伙伴。當徐強再一次轉(zhuǎn)角遇見了卡姿蘭,一段精彩故事由此上演。下面一起跟意凱彩妝乳化機小編來閱讀這個精彩的故事~

徐強轉(zhuǎn)角遇到卡姿蘭

接下"燙手山芋”卡姿蘭

2010年,卡姿蘭在甘肅市場再次尋找新的代理商。因其前期在甘肅頻繁更換代理商,很多代理商都不敢輕易接這個"燙手"的品牌。

而此時正處于轉(zhuǎn)型陣痛期的徐強急需一個品牌來支撐自己的發(fā)展。相對于競爭白熱化的護膚市場,徐強更看重彩妝品類及卡姿蘭品牌的發(fā)展?jié)摿?,于是便果斷接下卡姿蘭甘肅地區(qū)的代理權(quán)。

面臨前所未有的挑戰(zhàn)

雖已擁有多年日化代理經(jīng)驗,但從未接觸過彩妝的徐強仍面臨前所未有的挑戰(zhàn)。一是自己己和公司員工對于彩妝的認識幾乎為零,極端缺乏專業(yè)彩妝知識。彩妝乳化機小編認為,更為嚴重的是,由于卡姿蘭在甘肅頻繁更換代理商,—定程度上影響了專營店店主對該品牌的信心,卡姿蘭的老客戶大多持觀望態(tài)度。

彩妝培訓順利轉(zhuǎn)型為專業(yè)彩妝代理公司

面對此種嚴峻形勢,徐強認為,首先必須讓自己和員工惡補專業(yè)彩妝知識。為此,他專門聘請當?shù)赜忻牟蕣y師來公司做彩妝培訓,并大量引進彩妝專業(yè)人才。同時,他還抓住每一次學習的機會,頻繁派員工到外地或者品牌方學習。通過一年左右不間斷的彩妝專業(yè)知識和銷售技巧的培訓,2011年新圣美已擁有15名專業(yè)彩妝師,由此順利轉(zhuǎn)型為專業(yè)彩妝代理公司。

艱苦卓絕的重新開發(fā)客戶

針對原有老客戶因暫時對卡姿蘭的政策缺乏信心而不敢打款的情況,徐強只得重新開發(fā)客戶。為了能選到最為理想的專營店客戶,徐強親自下市場,一出差便是一個月。他每到一個地方后,首先對該城市店鋪進行全面摸底,然后選出適合卡姿蘭的A類店鋪。之后便有針對性地跟這些店主,進行深入溝通。

不過,并不是每一次洽談都那么順利,有時一家店鋪拜訪十幾次也不一定能夠達成合作。但徐強卻一直沒有放棄,不同意合作的,他便隔幾天再次上門拜訪,第二次不行就拜訪第三次……“其實即使他現(xiàn)在沒有和你合作,你經(jīng)常和他接觸,把他們當成朋友,說不定哪天就成了合作伙伴。”徐強這樣解釋自己始終堅持的原因。

最終成功在甘肅地區(qū)建立50家網(wǎng)點

經(jīng)過半年的市場苦戰(zhàn),徐強的團隊終于使卡姿蘭最終成功在甘肅地區(qū)建立50家網(wǎng)點,特別是酒泉的一家客戶,其目前是卡姿蘭在甘肅銷售額最高的店鋪,年銷售突破100萬元。從2010年下半年開始,卡姿蘭甘肅市場發(fā)展趨于穩(wěn)定,很多以前的老客戶看到卡姿蘭這一發(fā)展勢頭,也紛紛開始尋求重新合作。據(jù)意凱彩妝乳化機小編了解目前徐強代理區(qū)域的卡姿蘭網(wǎng)點已有250家,均為當?shù)谹類店鋪。

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