強(qiáng)生 欲挽回消費(fèi)者的心

導(dǎo)讀：

從以上高剪切乳化機(jī)小編分享的"質(zhì)量門”事件，讓強(qiáng)生吸取教訓(xùn)更加注重產(chǎn)品的安全性，這家大公司要向它的消費(fèi)者證明自己是科學(xué)的。強(qiáng)生做出了很多相關(guān)方面的努力的行動。

設(shè)立了“嬰兒標(biāo)準(zhǔn)撫觸室”

據(jù)蒂博?摩根透露，自2012年以來公司已投資了近500萬元進(jìn)行中國嬰幼兒皮膚的研究，全球涉及相關(guān)領(lǐng)域九成以上的文獻(xiàn)研究都直接來自強(qiáng)生或其出資支持的項(xiàng)目。另據(jù)透露，強(qiáng)生目前與國內(nèi)800多家醫(yī)院產(chǎn)科合作設(shè)立了“嬰兒標(biāo)準(zhǔn)撫觸室"，每年為中國近200萬名新生兒提供免費(fèi)的嬰兒撫觸和護(hù)膚指導(dǎo)。

來自中國市場的其它品牌挑戰(zhàn)也是強(qiáng)生所一直擔(dān)心的問題。除了貝親(日本>、妙思樂(法國>這樣的外來品牌，還有本土的啟初、好孩子、青蛙王子、郁美凈等等。

收購了上海噯呵母嬰用品

2013年，強(qiáng)生豪擲6.5億元收購了上海噯呵母嬰用品國際貿(mào)易有限公司。就此，強(qiáng)生旗下的嬰兒護(hù)膚品達(dá)到了三個：強(qiáng)生、噯呵以及尚未進(jìn)入中國的AVEENOo但不同于同樣被收購的大寶，在強(qiáng)生的中國官網(wǎng)上，你找不到關(guān)于噯呵的信息。

“我們嬰兒護(hù)理領(lǐng)域有一個品牌組合，噯呵品牌針對特定的消費(fèi)群體。”蒂博?摩根說，“強(qiáng)生是我們今年和未來將會非常強(qiáng)烈關(guān)注的一個重要的品牌，也是我們重點(diǎn)發(fā)展的品牌。”

強(qiáng)生的另一個"敵人"是現(xiàn)在非?；鸬暮Ｌ?/h3>

分析師劉欣琪所說的第二個挑戰(zhàn)是，強(qiáng)生的另一個"敵人"是現(xiàn)在非?；鸬暮Ｌ?。

“人們會借由更多的渠道或者出國旅游去購買更多的國外產(chǎn)品，中國父母們對嬰兒護(hù)理這塊的了解漸強(qiáng)。如此，相比市面上的大品牌，他們會更看中高品質(zhì)且適合的產(chǎn)品，也愿意花更多的錢用于購買那些安全的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(比如通過專家或醫(yī)師的推薦)?！痹趧⑿犁骺磥?，嬰兒用品市場或會變得競爭更激烈，因?yàn)榫€上的購買渠道的確可以讓不同的國外市場上的品牌借此影響中國消費(fèi)者的消費(fèi)。

當(dāng)然，高剪切乳化機(jī)小編認(rèn)為，這些挑戰(zhàn)不僅僅是強(qiáng)生的，而是整個國內(nèi)嬰兒用品的生產(chǎn)廠家們。至少，在短時間內(nèi)，強(qiáng)生的龍頭老大地位不會改變。有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)過，這家公司在國內(nèi)的市場份額超過50%。

最新的好消息是，2014年強(qiáng)生全年銷售743億美元，同比增長4.2%。而它的嬰兒產(chǎn)品(包括沐浴露、洗發(fā)露、潤膚露等)在過去一年里的收入增長了1.3%。這些增長得益于那些發(fā)展中的新興市場，比如中國和印度。

強(qiáng)生正在不斷深耕中國市場。“現(xiàn)在我們不但注重大城市，對中小城市也有廣泛覆蓋?！币晃粡?qiáng)生內(nèi)部員工告訴記者，"我有幾次在北京周邊的鄉(xiāng)村超市，都看到了我們的產(chǎn)品在賣?！?/p>

(以上信息由高剪切乳化機(jī)小編整理，來源:一財(cái)網(wǎng))